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红木厂家的专业化之路主题会议于13日召开
——众企聚头探求生产专业化与全行业链的合作共赢体系
2014/09/13 | 来源:中国古典家具网
[摘要]2014中国红木家具大会平行会议之一的“红木厂家的专业化之路”主题会议,邀请了年年红总经理金樟洪、明堂红木总经理张向荣、航管红木董事长黄俊豪三位红木家具行业知名企业家为大家做了分享。

“红木厂家的专业化之路”主题会议现场

“新挑战、新机遇、新梦想”,2014中国红木家具大会暨第六届全国红木家具经销商大会于9月12日至14日在浙江省东阳市东阳红木家具市场隆重举行。本届大会,主办方特采取了平行会议模式,多场会议同时举行,产生了更多的思想碰撞。

而作为平行会议之一的“红木厂家的专业化之路”主题会议,更是邀请了年年红富典事业部总经理金樟洪、明堂红木总经理张向荣、航管红木董事长黄俊豪三位红木家具行业知名企业家为大家做了分享,并现场回答了众多企业同行的疑惑,现场气氛十分融洽。

年年红富典事业部总经理金樟洪做分享
年年红富典事业部总经理金樟洪做分享

会议开始,金樟洪首先对红木材料方面的问题做了自己的分析和讲解。他表示:企业一定不要靠木头涨价挣钱,因为所有的材料都是有寿命的,涨到一定地步就做死了。所以红木家具企业家们要正视木材价格波动这个问题。2013年,由于游资进入炒作,导致红木材料价格疯涨,所以其实今年价格的回跌是恢复到正常范围的过程。

而在与现场企业家们进行交谈时,金樟洪也表示企业一定要做引导者,不能成为盲目的跟随者。作为此会议主持人的浙江省家具行业协会理事长蒋鸿源,在对金樟洪的讲话做点评时用了睿智二字,让现场参会的企业家们感触颇深,纷纷表示在经营企业之道上还需多进行学习。

航管红木董事长黄俊豪正在发言
航管红木董事长黄俊豪正在发言 

随后,作为在外地办企业的东阳人,黄俊豪表达了他对故乡东阳的感激,并根据自己的经验对企业经营之道做了分享。企业经营与做家具是两码事,并不是把家具做好了就能做好企业,当然好的产品是经营企业的基础,而经营企业首先要明确的一定是定位。中国人一直有买涨不买跌的习惯,因此黄俊豪在谈到经营企业要顺应经济体规律时说道:“经济规律跟海浪一样上上下下,掌握这个规律后便能够赚大钱。涨幅很厉害时,不要盲目买进木材;价格大跌时,可以买进低价木材,进行大量生产,补充库存。”虽然这段发言违背了中国人一向的规律,但却很有道理,得到了现场众多参会者的赞同。

“做企业要有钱有闲”,这是贯穿黄俊豪讲话内容的一句话。的确,很多企业家们都不懂得休息和放松,一生都在拼命的工作中,失去了很多人生乐趣。而掌握正确的适合企业的经营之道后,企业家便可以节省很多时间去追求“闲情”。

明堂红木总经理张向荣正在讲话_
明堂红木总经理张向荣正在讲话 

张向荣则以“企业如何走好专业化之路”为主题做了讲话。他表示博不如专,企业要在生产、销售渠道和运营上都走专业化,也就是说要有明确的品牌定位、战略思路及市场方向等,方能形成专业。而明堂红木便有着这样明确的战略部署,以缅甸花梨为主、红酸枝为辅、大红酸枝为补,因此其能成为东阳市龙头企业。

本次主题会议主持人浙江省家具行业协会理事长蒋鸿源
主题会议主持人浙江省家具行业协会理事长蒋鸿源 

最后,蒋鸿源用“大胆创新、小心求证、规范经营、稳中有进”这十六字方针结束了此会议,并表达了对各位与会企业的殷切期望和祝福。(来源:中国古典家具网  罗杰∕文  方敏鸾∕编辑

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